«ГОД КОМПАНИИ. ИТОГИ И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ»

План развития и роста бизнеса на год вперёд


Это анализ и постановка целей, обновление вектора развития компании, синхронизация команды и системное видение, куда вы идёте дальше. За шесть часов вы создадите стратегическую карту года, которая соединит итоги, приоритеты, ресурсы и смыслы компании в единую траекторию движения.

В фокусе сессии:

__________________

  • Анализ прошедшего года: ключевые достижения, уроки, управленческие инсайты.
  • Диагностика компании: где мы сильны, где теряем фокус, что требует внимания.
  • Приоритеты и цели на следующий год — стратегические, операционные, командные.
Система аналитики и управленческого учета — как оценивать движение к целям.

Что вы получаете в результате:

__________________

  • Ясную стратегическую стратегию года: ключевые направления, цели, приоритеты.
  • Единое поле видения для собственника и команды.
  • Фокус на росте — в показателях, в качестве процессов, и вовлеченности команды.
  • Документ-итог — стратегическая дорожная карта компании на год.

Формат:

__________________

6 часа стратегического коучинга.
Очно или онлайн (в индивидуальном или командном формате).

Итог:

__________________

Вы уходите с готовым документом — «Стратегическая карта года компании», в которой отражены:
  • итоги и ключевые уроки прошедшего года,
  • стратегические приоритеты на следующий год,
  • план реализации и система отслеживания.
Это не только анализ и цели - это живая стратегия, которая возвращает фокус, смысл и энергию для движения компании вперёд.


Цена: 60 000 руб.
Длительность: 6 часа
__________________
Записаться на установочную сессию
Вернуться на главную